한 곳을 깊이 보는 사람과, 많은 곳을 넓게 보는 사람
재무 전문가는 많은데, 대표님 편인 사람은 드뭅니다
담당 세무사도 있고, 회계사도 있습니다. 그런데 정작 "우리 회사 이 구조, 괜찮은 건가요?"라고 물으면 명확한 답이 잘 돌아오지 않습니다. 그들은 자기 고객사 안에서만 일하기 때문입니다.
저는 업종도 규모도 다른 수많은 법인 대표님들을 직접 만납니다. 건설업, 제조업, 유통, 서비스, 이커머스 — 업종은 달라도 재무 구조에서 반복되는 문제는 놀랍도록 비슷합니다. 그 패턴을 보는 것이 저의 출발점입니다.
(주)비즈파트너즈에서 법인 재무 컨설팅을 담당하고 있는 이규원입니다. 현장에서 직접 배운 것들을 공유하기 위해 이 채널 비즈 인사이트를 운영하고 있습니다.
[가장 많이 목격한 장면]
다양한 업종의 법인 재무 구조를 살펴오면서 반복적으로 마주치는 패턴이 있습니다.
열심히 쌓아온 이익이 전략 없이 방치되어 세금으로 빠져나가거나, 가지급금과 미처분이익잉여금이라는 이름으로 장부에 남아 잠재적 리스크가 된 경우입니다. 악의가 있어서가 아닙니다. 바빠서, 몰라서, 나중에 정리하려다 그렇게 됩니다.
문제는 그 '나중'이 생각보다 빨리 옵니다.
[저의 역할은 이것입니다]
단기 절세 방안 하나를 제시하는 것이 목표가 아닙니다. 대표님이 본업에만 집중할 수 있도록, 재무 구조의 잠재 위험을 사전에 제거하는 것입니다. 그리고 자산이 올바른 방향으로 축적될 수 있는 구조를 함께 설계합니다.
구체적으로는 세 가지에 집중합니다.
- 리스크 제거 — 가지급금, 미처분이익잉여금, 차명주식 등 장부에 잠재된 위험 요소를 합법적인 방법으로 선제 정리합니다.
- 자본 효율화 — 신자본환원, 이익소각 등 검증된 재무 전략을 통해 법인 자금을 세금 효율적으로 활용할 수 있는 구조를 설계합니다.
- 승계 및 엑시트 — M&A 매각이든 가업 승계든, 대표님이 원하는 방식으로 기업 가치를 실현할 수 있도록 중장기 플랜을 함께 수립합니다.
[한 번 시작하면, 끝까지 함께합니다]
컨설팅은 단발성 조언으로 끝나지 않습니다. 기업의 성장 단계에 따라 필요한 전략이 달라지고, 저 역시 그 변화에 맞춰 함께합니다. 처음 만남부터 엑시트까지, 기업의 성장 단계에 맞게 함께합니다.
지금 귀사의 재무 구조가 어떤 상태인지 먼저 확인해 보십시오.
이규원 | (주)비즈파트너즈 팀장 · 비즈 인사이트 발행인
법인 세무·노무·재무 컨설팅 현장에서 직접 쌓은 경험을 바탕으로,
법인 대표가 놓치기 쉬운 세금·자산·리스크 이슈를 다룹니다.
이 글은 필자가 직접 운영하는 법인 컨설팅 전문 미디어 비즈 인사이트(biz-insight.ghost.io)에 발행됩니다.